Engineering Management (MBA)
Aufbau und Inhalte
In 10 Modulen verleiht das MBA-Programm Engineering Management Managementkompetenz für technische und naturwissenschaftliche Fach- und Führungskräfte.
NEU! Seit Sommer 2011 findet ein Modul als Blockseminar im Ausland statt. Als Kooperationspartner konnten wir die Warwick Manufacturing Group an der University of Warwick gewinnen.
Jedes Modul umfasst 6 Präsenztage, die sich aus einem Theorieteil (Vorlesung) und einem Praxisteil (Fallstudie) zusammensetzen und einem Prüfungstermin. Die Module können auch einzeln belegt werden und später auf den MBA Engineering Management angerechnet werden. Mit Abschluss aller Module erwerben Teilnehmer den Grad "Master of Business Administration".
Die Module
- Management Accounting und Controlling macht Sie mit Kosten- und Leistungsrechnung vertraut. Sie lernen Kalkulation und Prozesskostenrechnung kennen, mit deren Hilfe Sie alle relevanten Kosteninformationen zur Planung und Steuerung des Unternehmens oder Abteilungen erhalten.
- Investitionsplanung und Finanzierung befähigt Sie, Investitionen mit Blick auf die Gesamtausrichtung des Unternehmens zu beurteilen. Es gilt, die Mittel sinnvoll einzusetzen und strategische Aspekte sowie Ertragserwartungen der Kapitalgeber zu berücksichtigen.
- Projekt-Management vermittelt, wie Projekte richtig gestartet und sicher durchgeführt werden. Im Zentrum dessen stehen Projektplanung, Teamprozesse, Probleme im Projektverlauf und deren Bewältigung.
- Marketing bezeichnet die marktorientierte Verwirklichung von Unternehmenszielen. Sie bekommen vermittelt, wie ein integriertes Marketingkonzept umgesetzt wird und lernen verschiedene Instrumente kennen. Hierbei nehmen wir auch aktuelle Entwicklungen wie Online-Marketing oder CRM ins Visier.
- Logistik und Supply Chain Management (SCM) ist zum strategisch notwendigen Faktor für den langfristigen Geschäftserfolg geworden. Dabei ist es entscheidend, wie es gelingt, die Prozesse zu optimieren, um kurze Lieferzeiten zu erzielen. Voraussetzung dafür ist das optimale Zusammenspiel aller Unternehmensbereiche.
- Ausgewählte Kapitel des Rechts behandeln vorrangig Fragen im Zusammenhang mit Vertragsrecht sowie öffentlichem Wirtschaftsrecht, z.B. Genehmigungsrecht, Wirtschaftsförderung und Umgang mit Behörden.
- Personalmanagement und Führung muss konsequent betrieben werden. Sie erfahren in diesem Modul, wie Sie Mitarbeiter führen und motivieren. Hierzu lernen Sie Führungstechniken sowie Motivations- und Kommunikationstechniken kennen. Die Betrachtung von interkultureller Kommunikation nimmt dabei breiten Raum ein.
- Robuste Produktionsprozesse sind für viele Unternehmen von herausragender Bedeutung. Sie erlernen in diesem Modul notwendige Kenntnisse und Fähigkeiten zur Beherrschung und systematischen Optimierung von Produktionsprozessen, zur Erhöhung der Anlageverfügbarkeit und zur Stabilisierung der Produktqualität.
- Wissensmanagement ist heute wichtiger denn je, um im internationalen Wettbewerb mithalten zu können. Es gilt zum einen Systeme zu implementieren, die das Know-how des Unternehmens und dessen Mitarbeitern speichern und zum anderen das Wissen zur Anwendung zu bringen. Nach Besuch dieses Moduls werden Sie wissen, wie dies bei einer Vielzahl von Informationsmedien gelingt.
- Interkulturelles Management ist die wesentliche soziale Schlüsselkompetenz im 21. Jahrhundert. Nur Manager, die es verstehen, sich nicht nur in einer, sondern auch mit anderen Kulturen professionell umzugehen, ohne ihre eigene kulturelle Prägung zu vernachlässigen, werden im Zeitalter der Globalisierung langfristig erfolgreich sein. Dieses Modul findet als fünftägiges Blockseminar an der University of Warwick in Großbritannien statt.
- Economics führt Sie ein in die modernen mikro- und makroökonomische Prinzipien und Theorien. Sie erfahren, wie Märkte funktionieren und wie Sie wirtschaftlich relevante Entscheidungen erfolgreich treffen.
