Controlling für Nicht-Controller: die Sprache der Controller verstehen

Grundlegende Controllingkenntnisse werden spätestens bei der Übernahme von Führungspositionen unabdingbar. Aber auch Projektleitungsfunktionen erfordern in der Regel ein Basiswissen in Sachen Controlling. Das zweitägige Seminar vermittelt Ihnen eine solide Grundlage zum Aufbau und Lesen einer Bilanz oder Gewinn- und Verlustrechnung. Sie lernen die Bewertung von Projekten und Investitionen und sind fähig, Kennzahlen, Bilanzen und Gewinn- und Verlustrechnung zu analysieren und daraus Entscheidungen ableiten.

Ziel ist es, dass Sie  nach Abschluss des Seminars die grundlegenden Begriffe des Controllings kennen, Controllingaufgaben übernehmen können und mit Controllern fachlich diskutieren können.

Inhalte

  • Überblick – Das ABC des Controllings
  • Kennzahlensysteme analysieren können und Handlungsbedarf erkennen
  • Bilanzen, GuV und Erfolgsrechnungen verstehen und beurteilen können
  • Wann rechnen sich Investitionen, Reorganisationen oder neue Projekte?
  • Controlling-Tools für Praktiker
  • Aufbau eines Controllingsystems – welche Kennzahlen und Berichte der Controller liefern sollte
  • Umgang mit Abweichungen

Anmeldeformular

Wichtige Fakten auf einen Blick

Dozent Prof. Dr. Rainer Völker
Dauer und Termine 2018, 2 Tage, jeweils 9:00 – 17:00 Uhr, Termine folgen in Kürze
Anmeldeschluss 2 Wochen vor Seminarbeginn
Kosten 850,00 Euro zzgl. MwSt.,
für Alumni der Graduate School Rhein-Neckar und der Hochschule Mannheim: 795,00 Euro zzgl. MwSt.
Zielgruppe Fach- und Führungskräfte, die sich auf Controllingaufgaben vorbereiten möchten, Assistenten, Referenten u. a.
Seminarort Graduate School Rhein-Neckar, Ernst-Boehe-Straße 15, 67059 Ludwigshafen
Gruppengröße max. 10 Teilnehmer