Performance Measurement
Aufbau und Inhalte
Das Performance Measurement ist ein wesentlicher Bestandteil moderner Informationssysteme von Unternehmen. Kennzahlenbasierte Informationen haben heute vielfältigere Aufgaben und höhere Anforderungen zu erfüllen als früher. Im Informationsmanagement muss man diese kennen, um den Informationsbedarf des Management und Controlling verstehen zu können.
Die Veranstaltung betrachtet Kennzahlen(systeme) bzw. Performance Measurement (Systeme) und deren Ausprägungen (z.B. Leading / Lagging Indicators, Strategie-/ Wertorientierung, Selektivität, Balance) aus der Perspektive eines modernen Controllingverständnisses. Über die klassische Analysefunktion hinaus wird die aktuell besonders betonte Verhaltenssteuerungsfunktion von Kennzahlen thematisiert, aus der sich spezifische Anforderungen an Performance Measurement Systeme ableiten.
Die Inhalte lauten:
- Begriff und Aufgaben des Performance Measurement
- Wertorientierte Kennzahlen
- Strategische Kennzahlen, Key Performance Indicators
- Einsatz von Kennzahlen in der Bereichssteuerung
Dozent | Prof. Dr. Werner Gladen |
Dauer und Termine | 3 Tage |
Anmeldeschluss | 6. April 2012 |
Kosten | 990 Euro zzgl. MwSt. |
Zielgruppe | Fach- und Führungskräfte verschiedener Bereiche |
Gruppengröße | i.d.R. max. 20 Teilnehmer |
Sonstiges | Der Besuch des Seminars kann auf das Zertifikat Performance Management sowie den MBA-Studiengang Information and Performance Management angerechnet werden. |
