Projektmanagement

Aufbau und Inhalte

Ziel des Seminars ist es, ein ausgeprägtes Projektverständnis zu schaffen. Die
Teilnehmer sollen Aufgabenstellungen für Projekte definieren, strukturieren, planen und steuern können.

  • Personelle Projektorganisation
  • Projektstrukturplan, Terminpläne, Netzplantechnik
  • Budget- und Ressourcenplanung
  • Risikoanalyse
  • Kommunikation im Projekt
  • Projektfortschritt und Controlling
  • Erfolgs– und Misserfolgsfaktoren
  • interkulturelle Herausforderungen

Dozent

Prof. Dr. Michael Hauth

Dauer und Termine

6,5 Tage plus Projektarbeit (Fallstudie).  Termine: Samstag, 15.10.2011, Freitag, 21.10.2011, Samstag, 22.10.2011, Freitag, 04.11.2011, Samstag, 05.11.2011, Samstag, 12.11.2011, Freitag, 18.11.2011, Samstag, 19.11.2011, Freitag, 02.12.2011

 

Anmeldeschluss

1. Oktober 2011

Kosten

2.210,00 € zzgl. MwSt.

Zielgruppen und Zulassung Fach- und Führungskräfte aus verschiedenen Bereichen mit erstem Hochschulabschluss plus zwei Jahre Berufserfahrung
Gruppengröße max. 20 Teilnehmer

Sonstiges

Der Besuch des Moduls kann auf den MBA Engineering Management angerechnet werden.

Ihre Ansprechpartnerin

Ulrike Augart, M.A.

Ulrike Augart, M.A.
Programm Managerin
Julius-Hatry-Straße 1
68163 Mannheim
Tel.: 0621 150 207 - 16
Fax: 0621 150 207 - 29

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