Gesundheitscontroller
Aufbau und Inhalte
Sie erhalten einen Einblick in die verschiedenen Ebenen des Controllings und können damit sowohl die operative als auch die strategische Steuerung der Organisation unterstützen. Sie sind in der Lage adressatenspezifisch die Informationen zu ermitteln und aufzubereiten und damit die einzelnen Ebenen des Managements (Geschäftsführung, Abteilungsleiter etc.) entsprechend zu informieren.
Sie lernen darüber hinaus die zukünftige Herausforderungen der Organisation zu erkennen und die Bedürfnisse der internen und externen Stakeholder einzuschätzen, damit leisten Sie wertvolle Unterstützung im gesamten Führungs- und Administrationsprozess.
Das Zertifikat ist in drei Module aufgeteilt. Jedes Modul hat zwei Lehrveranstaltungen. Jeweils eine der Veranstaltungen ist mit fünf und eine mit drei Präsenztagen konzipiert. Die erste Veranstaltung dient der Vermittlung von Theorie während die zweite den Praxisbezug herstellt.
Die Module - Qualifikationsziele
Controllingkonzepte und Healthcare Controlling (6 ECTS-credits*)
Nach Abschluss dieses Moduls können Sie ein internes Informationsbeschaffungssystem für ein Unternehmen in der Gesundheitswirtschaft konzipieren. Den Nutzen für die Unternehmensführung können Sie schlüssig darlegen und argumentieren.
zugehörige Veranstaltungen: Grundlagen betrieblicher Controllingkonzepte, Einführung ins Healthcare Controlling
Operatives Controlling (6 ECTS-credits*)
Ihnen werden wichtige Methoden und Instrumente des Controlling, die insbesondere zur kurz- und mittelfristigen Entscheidungsunterstützung verwendet werden, vermittelt (z. B. Teilkostenrechnung, kurzfristige Erfolgsrechnungen). Sie bekommen ihre Wirkungsweisen und Grenzen erläutert. Sie erlernen sie insbesondere mit Bezug auf die Gesundheitswirtschaft anzuwenden und in ein selbst entwickeltes Konzept einzubeziehen.
zugehörige Veranstaltungen: Operative Controllinginstrumente und -methodik, Einsatz operativer Controllinginstrumente zur Steuerung eines Gesundheitsbetriebes
Strategisches Controlling (6 ECTS-credits*)
Sie verstehen das Zusammenspiel zwischen strategischem Management, IT-gestütztem Wissensmanagement und Strategischem Controlling. Sie kennen die wichtigsten Methoden des Strategischen Controlling und deren Wirkungsweisen. Insbesondere auch zur Gewinnung langfristig relevanter Informationen. Sie verstehen den Nutzen von Methoden des Strategischen Controlling für die Organisationsentwicklung.
zugehörige Veranstaltungen: Strategisches Controlling, Strategisches Controlling im Gesundheitsbetrieb
